מידוד מתייחס ישירות לפיתוח אסטרטגיה עסקית ומחקר שוק. תפיסה זו מרמזת על תהליך זיהוי, הבנה והתאמה של המודלים הקיימים לניהול אפקטיבי של החברה. כל זה נעשה כדי להפוך את העבודה של החברה שלך ליעילה יותר. הטכניקות הבסיסיות של benchmarking הן הערכה והשוואה, או הצמה.
דוגמאות לביצוע benchmarking הן בדרך כלל האפשרויות הטובות ביותר עבור מוצרים או שירותים ותהליך קידום השיווק שלהם, המשמש חברות מתחרות או חברות מתחומים קשורים. זה נעשה במטרה לזהות דרכים אפשריות לשיפור המוצרים והשירותים שלהם, כמו גם שיטות עבודה. כלכלנים רבים רואים במידודים אחד מכיווני המחקר השיווקי האסטרטגי. לשיטה זו חסרונות ברורים. ביניהם הקושי להשיג נתונים אובייקטיביים מספיק בשל האופי הסגור של חברות רבות, כמו גם שלנו. בנוסף, תוכניות המס והחשבונאות הנוכחיות לא תמיד מספקות אפשרות לקבל מידע אמיתי על תחומי פעילות שונים של חברות. מקור המילה האנגלית "benchmarking" הוא מוזר, שקשה לתרגם לרוסית באופן חד משמעי. פירוש המילה benchmark הוא "אמת מידה על אובייקט קבוע". לדוגמא, סימן בפוסט על הימצאותו בקילומטר מסוים מהמסלול. במונחים של הדיוט, אמת מידה היא נושא מסוים בעל כמות מסוימת, איכות, ואשר יכול לשמש אמת מידה או תקן בהשוואה לנושאים דומים אחרים. בעסקים, ביצוע benchmarking מובן כפעילות שיטתית המתמקדת באימוץ הדוגמאות הטובות ביותר לביצוע עסקים. בתפיסה זו, מילה זו הוכנסה לראשונה לחיי היומיום של כלכלנים ויזמים בשנת 1972 על ידי אחד מארגוני הייעוץ למחקר בעיר קיימברידג ', ארה"ב. תוצאות מחקרי החברה הגיעו למסקנה שכדי למצוא פיתרון יעיל בסביבה תחרותית ביותר, יש ללמוד היטב את ניסיונם של מיטב המפעלים בענף, על מנת לאמץ אותו בקנה מידה המקובל על האדם. חברה משלו. בקרוב מאוד, חברות רבות באירופה ובארצות הברית החלו לעסוק באופן פעיל בפילוסופיה של ביצוע ביצוע ביצועים. כיום, מבלי ללמוד על ניסיון יזמי ושיטות עבודה של מישהו אחר, קשה לדמיין פתיחת עסק חדש כמעט בכל מדינה. ביצוע ביצועים (benchmarking) הוא אחד מתחומי המפתח של גיבוש אסטרטגיה עסקית עבור ארגונים בכל גודל. כיום ישנם מספר סוגים של ביצוע ביצועים: benchmarking פנימי, פונקציונלי, תחרותי ותהליכי. השלבים העיקריים של תהליך זה כוללים את הגדרת האובייקט, בחירת בן / בת זוג, איסוף מידע, ניתוחו והטמעתו.